Агапова Татьяна Борисовна

Управляющий партнёр компании ООО «Агентство Бизнес Экспертиз». Экспертные компетенции:

  • Сертифицированный бизнес-коуч по программе LMA
  • Финансовый эксперт
  • Интернет-маркетинг

Образование:

  • Свердловский сельско-хозяйственный институт, Специализация – менеджмент организации
  • Академия народного хозяйства, Специализация – бухгалтерский учёт, анализ, аудит и налоговое планирование
  • УрФУ ПП «Оценка предприятия(бизнеса)»

Дополнительное образование:

  • 2004 МФЦ (г.Москва) «Организация бюджетного управления на предприятиях»
  • 2004 Апрайт  «Мотивация персонала»
  • 2005 МФЦ (г.Москва) «Построение системы внутреннего контроля на предприятиях»
  • 2005 УЦ «БИТЕК»  «Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры»
  • 2006 «АльтИнвес»  «Методология анализа инвестиционных проектов»
  • 2006 КогитоКонсалтинг (г.Москва) «Оценка стоимости компании»
  • 2006 УЦ «Пректная практика» «Управление проектами по стандарту PMBOK® (PMI)»
  • 2007 Бизнес-мастер «Клиент источник жизненной силы», «Управление изменениями в компании».
  • 2010 -2015 Участие в конференциях по интернет-маркетинг и как создать бизнес в интернете
  • 2012 «Нетология» Управление интернет-проектами
  • 2012 УКБ «Альянс» Программа для сертификации коучей по системе LMI
  • 2015 ПТУ СПБ Оценка объектов интеллектуальной собственности.

Производственный и преподавательский опыт:

  • 1994-2002 – Работа по профильному образованию

Помощник бригадира МТФ совхаз Галкински (Камышловский район ),

зооинженер, бухгалтер по готовой продукции  — совхоз им.Тимирязева

  • 2002 г. — н.в. – Финансовый директор, директор по развитию частных предприятий
  • 2004 г. — 2009 – внутренний тренер (бюджетирование, управление финансами, организационное проектирование, управление изменениями)
  • 2007 г. – н.в. – Владелец и партнер бизнес – предприятий
  • 2010 г. – н.в.  — Консалтинговая компания «Свободный выбор». Консультант, бизнес – тренер
  • 2012 – н.в. Уральское Консалтинговое бюро ГК «Альянс». Бизнес-коуч.
  • 2013-2014 гг. Участие в программе обучения молодых предпринимателей г.Тюмень
  • 2014г. – Свердловский областной фонд поддержки предпринимателей, Программа обучения начинающих предпринимателей.
  • 2011-2015г- участие в образовательных проектах Фонда молодежного предпринимательства «АГАТ»
  • 2015- проведение дистанционных курсов по оценке бизнеса, Бизнес-планированию в проекте Estimatica
  • Февраль – апрель 2016 г – реализация пилотного проекта Дистанционное обучение линейных руководителей СКБ-Контур, модуль «Управление финансами», подготовка контента, тестов, заданий, тьютерство.
  • Сентябрь 2016 – разработка модуля «Контроллинг в таможенных органах».

Примеры реализованных проектов:

  • 2003-2004 Постановка системы управленческого учета и бюджетного управления в ООО «Уралторгсервис» (оптовая торговля алкоголем).
  • 2004-2006 Постановка системы управления Холдинг «АВС-групп» (производство, услуги, торговля)
  • 2005-2006 Организация и проведение Сессий Стратегического планирования в группе компаний
  • 2006-2007 Постановка системы внутреннего контроля Автоленд – холдинг   
  • 2008 Постановка системы бюджетного управления «АвтоАудиоЦентр» (услуги, торговля)  
  • 2009 Постановка системы управления частным медицинским учреждением Авиценна (г.Тюмень)                                                                            
  • 2009 Постановка системы управления в управляющей компании ХПП (г.Стерлитомак) оптовая торговля                                                                                   
  • С 2006 Проекты по организации и запуску бизнеса с «нуля»  (сеть розничных магазинов, Центр красоты и здоровья, туристическое агентство, Интернет-магазин, интернет-сервис)
  • С 2012-2018 -развитие проекта ARNICA, DENTA, KLINIKON

Деятельность:

  • 1994-1998 – помощник бригадира МТФ, нормировщик в МТМ, бухгалтер с/х предприятия (колхоз им.Тимирязева, Богдановический р-он )
  • с 1998-2002 — главный бухгалтер ООО «Уралторгсервис»
  • с 2003 года работы в проектах по постановке и автоматизации управленческого учета, бюджетирования на отдельном предприятие и в группах компаний
  • С 2010 г. – консалтинговый бизнес по комплексному сопровождению и развитию предприятий
  • 2011- н.в. – директор по развитию проекта ARNICA.PRO
  • С 2014 года – н.в. Руководитель IT-проекта Estimatica.pro

Профессиональные навыки и знания:

  1. Оценка бизнеса
  2. Экономика предприятия
  3. Бизнес-планирование
  4. Управление финансами (финансовый анализ, построение системы бюджетирования, автоматизация системы бюджетирования)
  5. Управление персоналом (постановка целей, мотивация на результат, делегирование полномочий)
  6. Технологии построения эффективного бизнеса
  7. Бизнес-процессирование и автоматизация процесса управления сотрудниками
  8. Бизнес-процессирование и автоматизация процесса управления взаимоотношений с клиентами
  9. Интернет-маркетинг

Консалтинговые проекты:

  1. Разработка и внедрения бюджетного управления на предприятие (включая составление ТЗ для автоматизации процесса)
  2. Организация работы финансовой службы (включая подбор, оценку и обучение персонала, составление ТЗ для автоматизации процесса)
  3. Оценка эффективности работы финансовой службы предприятия
  4. Построение системы внутреннего контроля
  5. Организация работы КРО (включая подбор, оценку и обучение персонала, составление ТЗ для автоматизации процесса)
  6. Снижение налоговой нагрузки (анализ, оценка возможностей, выработка рекомендаций, исполнение мероприятий)
  7. Построение эффективного отдела продаж (включая подбор, оценку и обучение персонала, составление ТЗ для автоматизации процесса, выбор и внедрение софта).

Темы тренингов:

  • Управление предприятием на основе бюджетов
  • Организационные изменения: как начать и когда закончить
  • Управление финансами (для не финансистов)
  • Финансы для начинающих
  • Бизнес-план без проблем
  • Система внутреннего контроля на предприятиях
  • Как привлечь финансы в проект
  • Бизнес-планирование инновационной деятельности
  • Как автоматизировать малый бизнес малыми затратами.
  • Как оценить свой бизнес (для предпринимателей)
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности (для руководителей)
  • Оценка предприятия (для собственников)
  • Построение системы контроллинга на предприятие