Как обеспечить прорыв в бизнесе

Программа

TOTAL LEADER^®.

Как обеспечить прорыв в бизнесе.

Для собственников и топ-менеджеров предприятий

"Требуются управленцы, а не выпускники MBA"

Генри Минцберг

"Компании с корпоративными культурами, делающие особый акцент на развитие лидерства на всех уровнях, значительно превосходят по прибыли те компании, которые этого не делают. За 11- летний период, доход увеличился на 682 процент у тех компаний, которые развивают лидерство, по сравнению с 166 процентами у тех, кто этим не занимался. Чистая прибыль увеличилась на 756 процент против 1 процента."

( Джон Коттер и Джеймс Хескет "Корпоративная культура и прибыль" )

В результате лидерство и умение руководить людьми становятся ключом к конкурентному преимуществу.

Почему Total Leader^® эффективнее традиционных программ MBA

1. Целью работодателя (собственника) является успешная деятельность предприятия, что выражается в таких показателях как доля рынка, объем продаж, маржинальная прибыль, чистая прибыль, ликвидность активов, стоимость бизнеса и т.д. Целью обладателя МВА является реализация своих профессиональных и материальных амбиций, карьерный рост, статус в обществе.  Часто эти цели не совпадают.

Total Leader^®  работает на согласование целей.

2. Работодателю нужны не знания менеджеров, а способность их применения с гарантированным результатом. Для работодателя опыт и результаты являются более весомыми аргументами, нежели объем знаний, которым обладает выпускник МВА.

Total Leader^®  нацелена на перевод знаний в действия, действий в результаты непосредственно в ходе программы.

3. Обучение на МВА повышает стоимость выпускника. Работодателю нужно повышение стоимости бизнеса. Конечно, квалификация персонала является конкурентным преимуществом компании. Но кто считает возвратность капитала, вложенного в обучение?

Total Leader^®  позволяет повысить стоимость бизнеса и оценить результативность программы с точки зрения возврата инвестиций.

4. Работодатель заинтересован в стабильности управленческого состава, в создании команды-звезды, а не в команде звезд.

Total Leader^®  позволяет сформировать устойчивую управленческую команду, нацеленную на достижение результата.

Принципы Total Leader^®

По мере развития делового мира, потребность в эффективных лидерах резко возросла.

Чтобы бизнес стал по настоящему инновационным и конкурентоспособным, необходимо растить лидеров внутри своей организации.

.Концепция Total Leader^® базируется на 2 важных принципах:

• Первый принцип состоит в том, что организации для того, чтоб быть успешной в 21 веке, необходимо растить лидеров во всех своих структурных подразделениях.

• Второй принцип состоит в том, что для эффективного развития лидерских качеств – должен быть использован комплексный и системный подход в процессе совершенствования и развития людей.

Концепция " Total Leader ^®" подразумевает тщательный, сбалансированный и комплексный процесс развития лидеров.

Структура программы

Данная программа является системно-комплексной и состоит из 4 модулей- программ:

1. Модуль по развитию личных общеуправленческих навыков – программа "Эффективное управление"- 8 сеcсий, которые формируют способность управлять собой  и людьми, управлять своим временем, своими приоритетами, чтобы действовать с максимальной эффективностью.

2. Модуль по развитию личных лидерских навыков – программа "Эффективное личное лидерство"- 16 сессий, которые развивают способность  формировать видение, определять цели, вести себя к результату, используя весь свой потенциал

3. Модуль по развитию корпоративных лидерских навыков – программа "Эффективное мотивационное лидерство"- 10 сессий, которые формируют способность мотивировать и вести других к целям, раскрывать их потенциал для генерации новых идей.

4. Модуль по развитию корпоративных стратегических управленческих навыков – программа "Эффективное стратегическое лидерство" - 6 сессий, которые формируют способность вести организацию к успешному результату, интегрируя потенциал людей и возможности внешней среды.

 

TOTAL LEADER^® имеет конкретные практические инструменты для формирования и развития таких навыков как:

• Умение делать правильные вещи (стратегическое планирование)
• Умение делать вещи правильно (тактическое планирование)
• Умение организовать процесс
• Умение достигать результат
• Умение мотивировать людей
• Умение вырабатывать и принимать оптимальные управленческие решения
• Умение ставить и достигать цели
• Умение управлять задачами и приоритетами во времени ( тайм-менеджмент )
• Умение формировать команду и получать коллективный результат
• Умение проводить расстановку людей и делегировать полномочия
• Умение эффективно коммуницировать как во внутренней, так и во внешней среде
• Умение проводить совещания эффективно
• Умение публично выступать
• Умение расставлять приоритеты
• Умение выделять высокоэффективные и высокодоходные виды деятельности
• Умение управлять в критических ситуациях 

Умение поддерживать баланс между бизнесом и личной жизнью

Логика программы:

Международная практика реализации программы показала, что наибольший эффект приносит следующая последовательность работы в программе

 

1 уровень. Синергист. Effective Strategic Leadership^®

2 уровень. Катализатор. Effective Motivational Leadership^®

3 уровень. Добивающийся результата. Effective Personal Leadership^®

4 уровень. Эксперт. Effective Personal Productivity^®

 

Методы программы

Коучинг, фасилитация, обучение действием

Программу ведут сертифицированные коучи-фасилитаторы LMI.

 

Зачем компании  программа LMI  Total Leader^®?

1. Программа строится на целях компании/ собственника /работодателя, выраженных в конкретных экономических показателях.

2. В процесс достижения цели вовлекается не только участник программы, а весь персонал компании, ответственный за эту цель.

3. Структура программы позволяет оперативно мониторить процесс достижения цели  и промежуточные результаты.

4. Результаты, полученные в рамках программы,  не учебные, а реальные, имеющие точную экономическую оценку.

5. Скорость достижения результатов возрастает в разы.

6. Вы сможете очень точно определить ROI (возвратность инвестиций) от участия в программе.

 

Программа LMI  Total Leader^® длится 2 года. График сессий – 1 раз в неделю по 4 часа. Между модулями – задание на 2 – 4 месяца для стабилизации полученных результатов и закрепления изменений.

За период  работы в программе компания проводит существенные изменения в сфере управления персоналом, эффективности использования ресурсов и рабочего времени, продуктивности и производительности труда,  развития и инноваций, стратегии и конкурентоспособности.

«Вы не сможете подготовить ЛИДЕРА в учебном классе. В традиционных программах МВА Вы можете дать возможность узнать  все о лидерстве, но не сможете научить фактически управлять». Генри Минцберг.