Как обеспечить прорыв в бизнесе
Программа
TOTAL LEADER®.
Как обеспечить прорыв в бизнесе.
Для собственников и топ-менеджеров предприятий
"Требуются управленцы, а не выпускники MBA"
Генри Минцберг
"Компании с корпоративными культурами, делающие особый акцент на развитие лидерства на всех уровнях, значительно превосходят по прибыли те компании, которые этого не делают. За 11- летний период, доход увеличился на 682 процент у тех компаний, которые развивают лидерство, по сравнению с 166 процентами у тех, кто этим не занимался. Чистая прибыль увеличилась на 756 процент против 1 процента."
( Джон Коттер и Джеймс Хескет "Корпоративная культура и прибыль" )
В результате лидерство и умение руководить людьми становятся ключом к конкурентному преимуществу.
Почему Total Leader® эффективнее традиционных программ MBA
1. Целью работодателя (собственника) является успешная деятельность предприятия, что выражается в таких показателях как доля рынка, объем продаж, маржинальная прибыль, чистая прибыль, ликвидность активов, стоимость бизнеса и т.д. Целью обладателя МВА является реализация своих профессиональных и материальных амбиций, карьерный рост, статус в обществе. Часто эти цели не совпадают.
Total Leader® работает на согласование целей.
2. Работодателю нужны не знания менеджеров, а способность их применения с гарантированным результатом. Для работодателя опыт и результаты являются более весомыми аргументами, нежели объем знаний, которым обладает выпускник МВА.
Total Leader® нацелена на перевод знаний в действия, действий в результаты непосредственно в ходе программы.
3. Обучение на МВА повышает стоимость выпускника. Работодателю нужно повышение стоимости бизнеса. Конечно, квалификация персонала является конкурентным преимуществом компании. Но кто считает возвратность капитала, вложенного в обучение?
Total Leader® позволяет повысить стоимость бизнеса и оценить результативность программы с точки зрения возврата инвестиций.
4. Работодатель заинтересован в стабильности управленческого состава, в создании команды-звезды, а не в команде звезд.
Total Leader® позволяет сформировать устойчивую управленческую команду, нацеленную на достижение результата.
Принципы Total Leader®
По мере развития делового мира, потребность в эффективных лидерах резко возросла.
Чтобы бизнес стал по настоящему инновационным и конкурентоспособным, необходимо растить лидеров внутри своей организации.
.Концепция Total Leader® базируется на 2 важных принципах:
• Первый принцип состоит в том, что организации для того, чтоб быть успешной в 21 веке, необходимо растить лидеров во всех своих структурных подразделениях.
• Второй принцип состоит в том, что для эффективного развития лидерских качеств – должен быть использован комплексный и системный подход в процессе совершенствования и развития людей.
Концепция " Total Leader ®" подразумевает тщательный, сбалансированный и комплексный процесс развития лидеров.
Структура программы
Данная программа является системно-комплексной и состоит из 4 модулей- программ:
1. Модуль по развитию личных общеуправленческих навыков – программа "Эффективное управление"- 8 сеcсий, которые формируют способность управлять собой и людьми, управлять своим временем, своими приоритетами, чтобы действовать с максимальной эффективностью.
2. Модуль по развитию личных лидерских навыков – программа "Эффективное личное лидерство"- 16 сессий, которые развивают способность формировать видение, определять цели, вести себя к результату, используя весь свой потенциал
3. Модуль по развитию корпоративных лидерских навыков – программа "Эффективное мотивационное лидерство"- 10 сессий, которые формируют способность мотивировать и вести других к целям, раскрывать их потенциал для генерации новых идей.
4. Модуль по развитию корпоративных стратегических управленческих навыков – программа "Эффективное стратегическое лидерство" - 6 сессий, которые формируют способность вести организацию к успешному результату, интегрируя потенциал людей и возможности внешней среды.
TOTAL LEADER® имеет конкретные практические инструменты для формирования и развития таких навыков как:
- Умение делать правильные вещи (стратегическое планирование)
- Умение делать вещи правильно (тактическое планирование)
- Умение организовать процесс
- Умение достигать результат
- Умение мотивировать людей
- Умение вырабатывать и принимать оптимальные управленческие решения
- Умение ставить и достигать цели
- Умение управлять задачами и приоритетами во времени ( тайм-менеджмент )
- Умение формировать команду и получать коллективный результат
- Умение проводить расстановку людей и делегировать полномочия
- Умение эффективно коммуницировать как во внутренней, так и во внешней среде
- Умение проводить совещания эффективно
- Умение публично выступать
- Умение расставлять приоритеты
- Умение выделять высокоэффективные и высокодоходные виды деятельности
- Умение управлять в критических ситуациях
Умение поддерживать баланс между бизнесом и личной жизнью
Логика программы:
Международная практика реализации программы показала, что наибольший эффект приносит следующая последовательность работы в программе
1 уровень. Синергист. Effective Strategic Leadership®
2 уровень. Катализатор. Effective Motivational Leadership®
3 уровень. Добивающийся результата. Effective Personal Leadership®
4 уровень. Эксперт. Effective Personal Productivity®
Методы программы
Коучинг, фасилитация, обучение действием
Программу ведут сертифицированные коучи-фасилитаторы LMI.
Зачем компании программа LMI Total Leader®?
1. Программа строится на целях компании/ собственника /работодателя, выраженных в конкретных экономических показателях.
2. В процесс достижения цели вовлекается не только участник программы, а весь персонал компании, ответственный за эту цель.
3. Структура программы позволяет оперативно мониторить процесс достижения цели и промежуточные результаты.
4. Результаты, полученные в рамках программы, не учебные, а реальные, имеющие точную экономическую оценку.
5. Скорость достижения результатов возрастает в разы.
6. Вы сможете очень точно определить ROI (возвратность инвестиций) от участия в программе.
Программа LMI Total Leader® длится 2 года. График сессий – 1 раз в неделю по 4 часа. Между модулями – задание на 2 – 4 месяца для стабилизации полученных результатов и закрепления изменений.
За период работы в программе компания проводит существенные изменения в сфере управления персоналом, эффективности использования ресурсов и рабочего времени, продуктивности и производительности труда, развития и инноваций, стратегии и конкурентоспособности.
«Вы не сможете подготовить ЛИДЕРА в учебном классе. В традиционных программах МВА Вы можете дать возможность узнать все о лидерстве, но не сможете научить фактически управлять». Генри Минцберг.

Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании