10 критических ошибок , которые совершают при достижении результата



1. Нет понимания - ЗАЧЕМ эта цель. Цель ставится «потому что надо поставить цель». Нет взаимосвязи с личными целями собственников, акционеров, персонала и т.д.

2. Цель формулируется в неконкретных и неизмеримых показателях или измеримость неочевидна.

3. При постановке цели задействуется только 1 показатель (чаще всего финансовый) и не учитываются другие важные показатели

4. При постановке цели не производится ее проверка на достижимотсь и реалистичность (наличие внутренних и внешних ресурсов)

5. Цель не доводится или неэффективно доводится до персонала, занятого в ее достижении

6. Не выявляются мотиваторы персонала, занятого в достижении цели

7. Оперативные планы (действия) не связаны со стратегическими планами (целью)

8. В процессе достижения цели не ведется управление задачами и приоритетами

9. Не фиксируются и не анализируются отклонения от цели в реперных точках

10. Не прорабатывается «План Б» в случае возникновения препятствий

 

Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192