Коучинговые инструменты для руководителя. Как запустить механизм внутренней мотивации.

Коучинговые инструменты для руководителя.

Как запустить механизм внутренней мотивации.

 

«Существует один единственный способ заставить кого-либо сделать что-то. Всего один. Надо заставить человека захотеть сделать это. »
Дейл Карнеги

 

Целевая аудитория – Руководители и собственники предприятий,топ-менеджеры.

Задачи:

  1. Освоение техник и инструментов коучинга, повышающих внутреннюю мотивацию сотрудников
  2. Внедрение коучингового стиля управления

Тренинг даст возможность: Достигать целей компании путем перехода на качественно новый уровень управления, основанный на коучинговом взаимодействии. 

Длительность – 8 ак. часов

Методы – коучинг

 

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией.

Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг.

Мотивируя персонал, большинство руководителей используют исключительно денежную мотивацию — премии, бонусы, надбавки, штрафы и прочее.  В этом случае у сотрудников очень быстро  пропадает интерес к работе, чувство ответственности за результат своего труда, и они готовы покинуть компанию в любой момент.

Однако есть практические инструменты, которые давно и эффективно применяются в мировой практике и которые используют ведущие международные корпорации для запуска внутренней мотивации персонала.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 

Модуль 1: Внутренняя мотивация персонала

  • Формула успеха
  • Почему методы кнута и пряника не работают долго?
  • Почему работник сам решает, что и как ему делать?
  • Технология  WIN-WIN. Почему работник будет делать то, что нужно Вам?
  • Как выявить мотивацию персонала?

 

Модуль 2: Коучинг как инструмент повышения мотивации,  развития инициативы и ответственности подчиненных.

  • Понятие коучинга. Место коучинга в корпоративной культуре компании
  • Руководитель как коуч.  Компетенции и роли коуч-управленца
  • В каких управленческих ситуациях коучинг эффективен, а когда нужно использовать другие методы?

 

Модуль 3. Инструменты и техники коучинга

  • Колесо коучинга. Рефрейминг. Отражение. Шкала. Суммирование и синтезирование. Оценка вариантов
  • Коучинговые модели: GROW, T, CREATE, CHOICE
  • Пирамида логических уровней как мощный инструмент мотивации и стратегического планирования
  • Работа с сопротивлением.
  • Техники поиска решения

 

Дата проведения тренинга: 02 июля с 10:00-17:00

 

Место проведения: пр. Ленина 41 оф. 402

 

Ведущий: Юткина Юлия   Лицензированный коуч  международной корпорации Leadership Management International.

 

Стоимость: 6000 рублей

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС

 

 

Контактное лицо: Мирошник Ольга

8-922-207-23-56,  8-950-560-10-73

www.ukb.alianscom.ru

alianss@bk.ru

 

Стоимость: 6000 руб.

Заказать

Пожалуйста, заполните необходимые поля
(*) Поля, обязательные для заполнения
Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192