Построение бизнес-модели: как заставить бизнес генерировать большую прибыль

Построение бизнес-модели:

как заставить бизнес генерировать большую прибыль

 

Целевая аудитория – руководители и собственники

Цель – развить навыки выявления критических зон, нуждающихся в изменениях,   в существующей бизнес-модели, проектировать новые варианты бизнес-моделей, просчитать бизнес-модель

 

Методы обучения:

  1. Коучинг
  2. Обучение действием
  3. Разбор реальных ситуаций

 Продолжительность: 10 ак. часов.

Стоимость: 8000 рублей  за 1 участника

Дата проведения: 16-17 марта 2016  с 9:00-17:00

Участникам тренинга предоставляются методические материалы.

Предпроектное и постпроектное сопровождение осуществляется бесплатно.

Постпроектное интервью проводится через 1 месяц: с участниками семинара  для контроля изменений.

Программа

 1.Что влияет на выбор бизнес-модели

  • 2 причины для изменения вашей бизнес-модели
  • Революционные бизнес-модели

 

2. Из чего состоит бизнес-модель

  • 9 блоков бизнес-модели
  • Механизм действия бизнес-модели
  • Ценностное предложение
  • Модель дохода
  • Игра с цифрами

3. Инновации бизнес-модели

  • Источники инновации – где искать решение
  • Стратегия голубого океана или как с меньшим достичь большего

 

4. Оценка бизнес-модели

5. Процесс изменения бизнес-модели

6. Расчет бизнес-модели

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС

 

 

Постпроектное интервью проводится через 1 месяц: с участниками семинара  для контроля изменений.

Записаться на семинар: (343) 20-60-544, 8-950-560-10-73

Контактное лицо: Мирошник Ольга  alianss@bk.ru

Стоимость: 8000 руб.

Заказать

Пожалуйста, заполните необходимые поля
(*) Поля, обязательные для заполнения
Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192