Управленческий абонемент - путь к Вашему успеху!

Управленческий абонемент
«Делать то, что доставляет удовольствие, – значит быть свободным»
Вольтер
Приглашаем Вас принять участие в серии управленческих сессий для руководителей предприятий и функциональных подразделений, направленных на повышение доходности бизнеса за счет роста личной и деловой эффективности
Ваш Бизнес может приносить Вам большую отдачу на вложенные ресурсы!

Цель – системно, шаг за шагом, повысить эффективность деятельности.
• Вы можете принять участие в наиболее актуальных для Вас сессиях
• Участие во всех сессиях абонемента, предоставляет возможность  более последовательно и эффективно реализовать управленческие задачи



Программа абонемента
Дата Проблемная зона Тема сессии Цель Результаты Цена разового участия Цена абонемента

 

1.Слишком много усилий тратится на достижение результата (личного и делового)
2. Слишком часто возникают проблемные ситуации
 
20 компетенций, которые изменят Ваш бизнес. Провести анализ личной эффективности и анализ бизнеса на наличие узких мест и зон развития 1.План развития себя и бизнеса
2.Перечень инструментов реализации плана
 
   

 

1.Технологии и инструменты управления не работают или дают низкий результат
2. Переход на новую ступень развития бизнеса задерживается
На какой стадии развития находится Ваш бизнес, и какова цена перехода на следующий этап Сформировать план деятельности компании в соответствии с этапом развития 1.Определение этапа развития вашего бизнеса
2.Перечень параметров и принципов для подбора и разработки инструментов, соответствующих этапу развития
   

 

1.Недополучение прибыли, невыполнение плана продаж.
2. Сотрудники тратят много времени на «текучку» или распределяют время нерационально.
 
Технология концентрации усилий компании на Высокодоходные Виды Деятельности (ВВД). Перераспределить усилия руководства и сотрудников компании в пользу тех видов деятельности, которые приносят максимальный результат 1.Перечень ВВД по уровням управления
2.План перераспределения активности
 
   

 

1. Низкая мотивация сотрудников
2.Инструменты мотивации не дают нужный результат
Эффективные инструменты совмещения целей сотрудников и компании Повышение мотивации сотрудников через совмещение целей 1.Алгоритм выявления целей и мотивации сотрудников
2. Перечень инструментов совмещения с целей
   

 

1.Решения принимаются долго и сложно
2. Качество решений неоптимальное
 
Искусство принимать решения и справляться с проблемами. Выработать оптимальный алгоритм действий при принятии управленческих решений 1.Алгоритм принятия управленческих решений
2.Перечень индивидуальных дополнительных инструментов, помогающих в выборе и принятия решений
 
   

 

1.Стратегические цели не достигаются или очень часто корректируются
2. Стратегия остается только на бумаге.
3. Планы отсутствуют
4. Планы формируются только в финансовых показателях (знаю ЧТО, но не знаю КАК? )
 
Эффективное управление целями, задачами и приоритетами Выстроить оперативную деятельность компании в соответствии со стратегическими целями и приоритетами 1.Определение целей, задач и ключевых приоритетов на 2013 год.
2.Перечень инструментов перевода целей в оперативные действия в соответствии с приоритетами
 
   
    Общая сумма        

Продолжительность каждой сессии 4 академических часа с 15.00 до 18.00. Каждая сессия предусматривает генерацию идей, оценку применимости именно в Вашем бизнесе и закрепление в плане действий. У участников абонемента будет возможность в последующих сессиях проанализировать фактические отклонения и внести коррективы в действующие планы. Всем участникам предоставляется возможность 1 бесплатной индивидуальной консультации.

Ведущие сессий управленческого абонемента:
Майорова Татьяна Петровна Лицензированный коуч Leadership Management International
Директор группы компаний «Альянс», 16 лет в сфере бизнес - образования и консультирования руководителей, 12 лет в сфере управления бизнесом.

Юткина Юлия Анатольевна Лицензированный коуч международной корпорации Leadership Management International Inc. (USA), Региональный руководитель Уральского консультационного бюро «Альянс», 12 лет в сфере управления бизнесом (руководитель подразделения, собственник и руководитель предприятия, соучредитель группы компаний)


Место проведения: г. Екатеринбург, пр. Ленина 41, оф.402

 

Просим Вас предварительно подать заявку и указать Эл.адрес, на который необходимо направить именное приглашение и счет для оплаты.


Тел./ факс (343) 371-54-17
Email: alianss@bk.ru

Заказать

Пожалуйста, заполните необходимые поля
(*) Поля, обязательные для заполнения
Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192