Управленческий абонемент - путь к Вашему успеху!

Управленческий абонемент
«Делать то, что доставляет удовольствие, – значит быть свободным»
Вольтер
Приглашаем Вас принять участие в серии управленческих сессий для руководителей предприятий и функциональных подразделений, направленных на повышение доходности бизнеса за счет роста личной и деловой эффективности
Ваш Бизнес может приносить Вам большую отдачу на вложенные ресурсы!

Цель – системно, шаг за шагом, повысить эффективность деятельности.
• Вы можете принять участие в наиболее актуальных для Вас сессиях
• Участие во всех сессиях абонемента, предоставляет возможность не только более последовательно и эффективно реализовать управленческие задачи, но и получить VIP скидку и престижный органайзер на 2014 год (органайзер будет вручен по завершении абонемента)



Программа абонемента
Дата Проблемная зона Тема сессии Цель Результаты Цена разового участия Цена абонемента

04.11.13.

15:00-18:00

1.Слишком много усилий тратится на достижение результата (личного и делового)
2. Слишком часто возникают проблемные ситуации
 
20 компетенций, которые изменят Ваш бизнес. Провести анализ личной эффективности и анализ бизнеса на наличие узких мест и зон развития 1.План развития себя и бизнеса
2.Перечень инструментов реализации плана
 
2500 1500

11.11.13.

15:00-18:00
1.Технологии и инструменты управления не работают или дают низкий результат
2. Переход на новую ступень развития бизнеса задерживается
На какой стадии развития находится Ваш бизнес, и какова цена перехода на следующий этап Сформировать план деятельности компании в соответствии с этапом развития 1.Определение этапа развития вашего бизнеса
2.Перечень параметров и принципов для подбора и разработки инструментов, соответствующих этапу развития
2500 1500

18.11.13

15:00-18:00
1.Недополучение прибыли, невыполнение плана продаж.
2. Сотрудники тратят много времени на «текучку» или распределяют время нерационально.
 
Технология концентрации усилий компании на Высокодоходные Виды Деятельности (ВВД). Перераспределить усилия руководства и сотрудников компании в пользу тех видов деятельности, которые приносят максимальный результат 1.Перечень ВВД по уровням управления
2.План перераспределения активности
 
2500 1500

25.11.13

15:00-18:00

1. Низкая мотивация сотрудников
2.Инструменты мотивации не дают нужный результат
Эффективные инструменты совмещения целей сотрудников и компании Повышение мотивации сотрудников через совмещение целей 1.Алгоритм выявления целей и мотивации сотрудников
2. Перечень инструментов совмещения с целей
2500 1500

02.12.13

15:00-18:00
1.Решения принимаются долго и сложно
2. Качество решений неоптимальное
 
Искусство принимать решения и справляться с проблемами. Выработать оптимальный алгоритм действий при принятии управленческих решений 1.Алгоритм принятия управленческих решений
2.Перечень индивидуальных дополнительных инструментов, помогающих в выборе и принятия решений
 
2500 1500

09.12.13

15:00-18:00
1.Стратегические цели не достигаются или очень часто корректируются
2. Стратегия остается только на бумаге.
3. Планы отсутствуют
4. Планы формируются только в финансовых показателях (знаю ЧТО, но не знаю КАК? )
 
Эффективное управление целями, задачами и приоритетами Выстроить оперативную деятельность компании в соответствии со стратегическими целями и приоритетами 1.Определение целей, задач и ключевых приоритетов на 2013 год.
2.Перечень инструментов перевода целей в оперативные действия в соответствии с приоритетами
 
2500 1500
    Общая сумма     15000 9000

Продолжительность каждой сессии 4 академических часа с 15.00 до 18.00. Каждая сессия предусматривает генерацию идей, оценку применимости именно в Вашем бизнесе и закрепление в плане действий. У участников абонемента будет возможность в последующих сессиях проанализировать фактические отклонения и внести коррективы в действующие планы. Всем участникам предоставляется возможность 1 бесплатной индивидуальной консультации.

Ведущие сессий управленческого абонемента:
Майорова Татьяна Петровна Лицензированный коуч Leadership Management International
Директор группы компаний «Альянс», 16 лет в сфере бизнес - образования и консультирования руководителей, 12 лет в сфере управления бизнесом.

Юткина Юлия Анатольевна Лицензированный коуч международной корпорации Leadership Management International Inc. (USA), Региональный руководитель Уральского консультационного бюро «Альянс», 12 лет в сфере управления бизнесом (руководитель подразделения, собственник и руководитель предприятия, соучредитель группы компаний)


Место проведения: г. Екатеринбург, пр. Ленина 41, оф.402


Просим Вас предварительно подать заявку и указать Эл.адрес, на который необходимо направить именное приглашение и счет для оплаты.

Руководитель проекта: Ольга Мирошник
Тел./ факс (343) 371-54-17, 8-922-207-23-56
Email: alianss@bk.ru Сайт: www.ukb.alianscom.ru

Стоимость: 9000 руб.

Заказать

Пожалуйста, заполните необходимые поля
(*) Поля, обязательные для заполнения
Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192