Управленческий аудит

Проведение корпоративных программ в УКБ АЛЬЯНС обязательно включает в себя управленческий аудит.

 

 

 

 

 

 

Этапы управленческого аудита:

1. Подготовительная работа

  • Предварительные переговоры с собственником или руководителем предприятия
  • Встреча с непосредственным заказчиком программы - функциональным руководителем, либо лицом, имеющим соответствующие полномочия
  • Проведение интервью - выяснение потребностей, выгод и ожидаемых результатов
  • Выбор согласование индивидуальной программы с учетом задач и целей организации, особенностей рынка, опыта работы участников, корпоративной культуры организации
  • Проведение встречи по выработке и оценке программных целей
  • Закрепление целей, результатов и критериев оценки программы в программном соглашении (WIN - WIN agriment)


2. Предварительная работа с участниками тренинга

  • Анкетирование участников программы
  • Собеседование с ключевыми фигурами компании (подразделения)
  • Позиционирование программы в организации


Аудит позволяет:

  • выявить проблемы в сфере управленческой деятельности
  • сформултровать цели и задачи, позволяющие преодолеть препятствия
  • определить людей, влияющих на достижение целей
  • определить критерии оценки промежуточных и итоговых результатов
Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192