Коучинг

Практико-ориентированность одно из самых главных преимуществ этой программы перед всеми другими, представленными на рынке. Наши менеджеры помогут подобрать Вам курс  в зависимости от Вашего уровня подготовки, а также  Ваших задач и целей.

На сегодняшний день набирает популярность курс «коучинг в управлении», позволяющий руководителям  использовать инструменты коучинга следующим образом:

Коучинг как инструмент управления:

  1. Как сделать так, чтобы работник брал на себя ответственность
  2. Как сделать так, чтобы  работник хотел достичь Цели компании

 

Коучинг как инструмент  решения проблем  и конфликтов:

  1. Как сделать так, чтобы сотрудник приходил не с проблемами, а готовыми  решениями
  2. Как гасить конфликт за 4 простых шага и 15 минут

 

Коучинг как инструмент развития компании и сотрудников

  1. Как сделать так, чтобы работник инициировал новые проекты
  2. Как сэкономить на программах обучения и развития сотрудников

 

В современном мире, когда  все меняется так быстро, при повышении эффективности своей организации руководителю требуются новые методики, которые дают быстрый  и эффективный результат. На сегодняшний день управленцам  требуется меньше готовых решений в бизнесе. Большинство из них мгновенно  устаревает, прежде чем ими воспользуются. Лидерам нужны такие технологии, которые позволяют самостоятельно, «здесь и сейчас», увидеть все возможности людей и организации. Все, что должно работать на порядок лучше.   

Так как же оптимально организовывать процесс и сделать так, чтобы руководителю не приходилось  всё решать за всех?  А подчиненные приходили не  с проблемами, а  с решениями.  Ответы на эти и многие другие вопросы, а также решения Вы сможете получить в одной из программ по подготовке коучей.

Цель: практическое овладение технологией коучинга

Целевая аудитория:  HR-специалисты, руководители, коучи, бизнес-тренера.

Зачем и кому нужен коучинг

Программа:

Модуль 1.  Основные  принципы, технология коучинга

Модуль 2.  Целеполагание. Мотивация. Как формировать у клиентов стремление достигать Целей.

Модуль 3. Анализ результатов. Корректировка планов.

Модуль 4. Генерация выработки новых идей и решений.

Модуль 5. Коммуникативный треугольник. Совмещение интересов генерального руководства и менеджмента компании

Модуль 6. Инструменты обратной связи и закрепление высокодоходных видов деятельности в повседневной практике сотрудников

По окончании курса участники получают не только сертификат, но и реальные инструменты, которые Вы эффективно сможете использовать на практике.

При желании Вы можете  пройти сертификацию и  получить право работы по международным программам LMI.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС

Получить подробную информацию и зарегистрироваться Вы можете по тел.

(343) 20-60-544, 371-54-17, alianss@bk.ru, www.ukb.alianscom.ru

Контактное лицо: Мирошник Ольга

Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192