Командообразование

В формате "Веревочный курс " мы предлагаем несколько видов тренингов, в зависимости от цели, которую ставит компания-заказчик:
1. КОД
2. Forest Trophi
3. Точка взлета
4. Фирменный шаг
5. Спортивный праздник

Отзывы участников:

«Когда мы выполнили последнее задание, я поняла, что готова идти со своим коллективом и в огонь, и в воду».

Анна Софрыгина, ООО «Инвина»

«Главное, что осталось в каждом - это удивительное чувство сопричастности и поддержки команды, переживание друг за друга и радость победы над самим собой».

Галина Родичева, ЗАО «Уралприватбанк»

«Очень важно знать, что рядом есть люди, с которыми любые трудности преодолимы, что мы найдем решение в любой ситуации, что мы КОМАНДА».

Людмила Логинова, СК «Северная казна»

«Еще большую уверенность в каждом члене команды дали высотные упражнения, где все участники преодолевали собственные чувства, прыгая к «своей мечте».

Игорь Тойминцев, ЗАО «Домус-Тевади»

«Главная задача теперь - не потерять, не забыть те навыки и возможности себя самого, которые были найдены и отработаны не только в команде, но и для себя лично».

Дмитрий Гуляр, ООО «Остров-Екатеринбург»

 

Цель тренинга: создать условия для эффективного взаимодействия сотрудников компании.

Блоки задач, которые необходимо проработать:
1. Мотивация.
2. Цель команды.
3. Роли и функции.
4. Командное взаимодействие

Результат для предприятия: формирование команды для выполнения определенной задачи или проектной группы для реализации проекта позволит сократить ресурсоемкость задачи (проекта) и помочь добиться максимальной эффективности в заданные сроки. Данный результат достигается за счет прояснения мотивации , ролей и функций, постановки целей и налаженности командного взаимодействия.

На что важно обратить внимание: особенности корпоративной культуры сотрудников данного профиля.

План и содержание тренинга:

1. Вступительная часть

2. Часть – Мотивация.

Прояснить имеющиеся у сотрудников систему мотивации. Отследить скрытые мотивы.
Скорректировать систему мотивации в соответствии с командными целями и целями Компании.
Мониторинг мотивации.

3. Часть - Целеполагание.

Определение целей.
Калибровка целей. Техники достижения цели
Синтезирование личных целей в коллективную (командную!) цель.

4. Часть - Команда и командное взаимодействие.

Знакомство с проблемативом «команды» (которая есть? Которая будет?..)
Осознание проблемы «изнутри», раскрытие видения каждого, выявление личных проекций на проблему. Предоставление возможности выговориться в безопасной форме.
Активизация группы на понимание функций и задач команды.
Создание технологии командного взаимодействия.

5. Часть - Роли и функции в команде

Активизация интереса друг к другу, преодоление шаблонов восприятия, которые всегда возникают после Определенного времени общения и совместной работы, знакомство с ожиданиями.
Постижение смысла в роли и функциях «другого», снятие взаимных претензий. Нормализация требований и Возникновение понимания через проживание роли другого «изнутри».
Выявление истинных ролей и проекций в коллективе


Постренинговая работа: Закрепление отработанных навыков и созданных технологий командной работы.
Цель – убедиться, что присутствует не только эмоциональный (эйфория, приподнятое настроение, энтузиазм), но и рациональный (четкое понимание и мотивация на достижение единых целей, планирование ближайших шагов) результат.

Формы реализации программы: тренинг.
Количество часов: 24 академических (18 астрономических).
Количество участников: 8-16 чел
Режим проведения тренинга: обсуждается с Заказчиком

Вернуться в раздел Тренинги

Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192