Круче, чем MBA

Концепция Абсолютный Лидер

"Компании с корпоративными культурами, делающие особый акцент на развитие лидерства на всех уровнях, значительно превосходят по прибыли те компании, которые этого не делают. За 11- летний период, доход увеличился на 682 процент у тех компаний, которые развивают лидерство, по сравнению с 166 процентами у тех, кто этим не занимался. Чистая прибыль увеличилась на 756 процент против 1 процента."
( Джон Коттер и Джеймс Хескет "Корпоративная культура и прибыль" )

В результате лидерство и умение руководить людьми становятся ключом к конкурентному преимуществу.

Почему Total Leader® эффективнее MBA

1. Рассогласование целей. Целью работодателя (собственника) является успешная деятельность предприятия, что выражается в таких показателях как доля рынка, объем продаж, маржинальная прибыль, чистая прибыль, ликвидность активов, стоимость бизнеса и т.д. Целью обладателя МВА является реализация своих профессиональных и материальных амбиций, карьерный рост, статус в обществе. Часто эти цели не совпадают.
Total Leader® работает на согласование целей.

2. Работодателю нужны не знания менеджеров, а способность их применения с гарантированным результатом. Для работодателя опыт и результаты являются более весомыми аргументами, нежели объем знаний, которым обладает выпускник МВА.
Тем более, что практика показывает, что даже самые успешные выпускники МВА применяют только 25-30% знаний полученных в МВА.
Total Leader® нацелена на перевод знаний в действия, действий в результаты непосредственно в программе.

3. Обучение на МВА повышает стоимость выпускника. Работодателю нужно повышение стоимости бизнеса. Конечно, квалификация персонала является конкурентным преимуществом компании. Но кто считает возвратность капитала, вложенного в обучение?
Total Leader® позволяет оцифровать результативность программы с точки зрения возврата инвестиций.

4. Работодатель заинтересован в стабильности управленческого состава, в создании команды-звезды, а не в команде звезд.
Total Leader® позволяет сформировать устойчивую управленческую команду, нацеленную на достижение результата.

Принципы Total Leader®

По мере развития делового мира, потребность в эффективных лидерах резко возросла.
Чтобы бизнес стал по настоящему инновационным и конкурентоспособным, необходимо растить лидеров внутри своей организации.

Концепция Total Leader® базируется на 2 важных принципах:
  • Первый принцип состоит в том, что организации для того, чтоб быть успешной в 21 веке, необходимо растить лидеров во всех своих структурных подразделениях.
  • Второй принцип состоит в том, что для эффективного развития лидерских качеств – должен быть использован комплексный и системный подход в процессе совершенствования и развития людей.

Концепция " Total Leader ®" подразумевает тщательный сбалансированный и комплексный процесс развития лидеров.

Структура программы

Данная программа является системно-комплексной и состоит из 4 модулей- программ:

1. Модуль по развитию личных общеуправленческих навыков – программа "Путь к личной эффективности"- 8 сеcсий, которые формируют способность управлять собой и людьми, управлять своим временем, своими приоритетами, чтобы действовать с максимальной эффективностью.
2. Модуль по развитию личных лидерских навыков – программа "Эффективное личное лидерство"- 16 сессий, которые развивают способность формировать видение, определять цели, вести себя к результату, используя весь свой потенциал
3. Модуль по развитию корпоративных лидерских навыков – программа "Эффективное мотивационное лидерство"- 10 сессий, которые формируют способность мотивировать и вести других к целям, раскрывать их потенциал для генерации новых идей.
4. Модуль по развитию корпоративных стратегических управленческих навыков – программа "Эффективное стратегическое лидерство" - 6 сессий, которые формируют способность вести организацию к успешному результату, интегрируя потенциал людей и возможности внешней среды.

TOTAL LEADER® имеет конкретные практические инструменты для формирования и развития таких навыков как:
  • Умение делать правильные вещи (стратегическое планирование)
  • Умение делать вещи правильно (тактическое планирование)
  • Организаторские способности
  • Умение вырабатывать и принимать оптимальные управленческие решения
  • Умение стратегического и тактического письменного планирования
  • Умение ставить и достигать цели
  • Умение управлять задачами и приоритетами во времени ( тайм-менеджмент )
  • Умение формировать команду и получать коллективный результат
  • Умение проводить расстановку людей и делегировать полномочия
  • Умение эффективно коммуницировать как во внутренней, так и во внешней среде
  • Умение проводить совещания эффективно
  • Навык публичных выступлений
  • Навык расстановки приоритетов - умение выделять высокоэффективные и высокодоходные виды деятельности
  • Навык управления в критических ситуациях
  • Навык построения собственной системы бизнес и - личных целей
  • Навык поддержания баланса между бизнесом и личной жизнью

Логика программы:

Международная практика реализации программы показала, что наибольший эффект приносит следующая последовательность работы в программе



1 уровень. Синергист.
Effective Strategic Leadership®

2 уровень. Катализатор.
Effective Motivational Leadership®

3 уровень. Добивающийся результата.
Effective Personal Leadership®

4 уровень. Эксперт.
Effective Personal Productivity®

 

Сложно выбрать программу?
Заполните анкету и мы подберем Вам программу, или позвоните нам!
(343) 371 54 17
Пн.-Пт. с 09:00-21:00 Сб. с 10:00-18:00
Заказать звонок Подписаться на новости компании
Наверх

Fatal error: Call to undefined function page_not_found() in /home/u27744/ukb.alianscom.ru/www/index.php on line 192